产品路线图是特定时间范围内即将推出的产品释放的概述。路线图详细介绍了产品战略的整体实现情况。
产品路线图中包含哪些内容？
产品路线图包括：
- 主题
- 发布时间表
- 正在构建的特性描述
- 特性要解决的问题
产品路线图使公司的产品愿景与产品的外部利益相关者保持一致。利益相关者是对你的公司或产品有积极兴趣的人，包括投资者、潜在客户、客户、内部团队和董事会。
产品路线图回答了以下问题：
- 1.你接下来要做什么？
- 2.你的产品未来能力是什么？
- 3.你要解决什么问题？
- 4.下一版本将提供哪些功能？
产品路线图的目标
愿景
如果没有愿景，版本似乎是随机的，并且与更广泛的图景缺乏联系。产品路线图为利益相关者提供了这一愿景，这是你想要实现的目标的全貌。它还可以帮助你的利益相关者了解与自己发现相关的方向。
产品策略
产品路线图提供了执行产品策略的详细信息 。虽然产品策略概述了要销售的产品以及其解决的问题，但产品路线图解释了你将如何做到这一点。路线图列出了即将发布的版本的计划，以及每个版本将包含哪些特性。因为它是特定的，它使你的组织与产品策略相一致。
大图景
产品路线图提供了功能的全局图。它提供了每个功能的背景以及它与更大目标的关系。没有上下文，你看起来就像没有目的地构建。
路线图还详细说明了何时构建某些功能以及按什么顺序构建。例如，如果你正在构建具有“联系人导入”功能的客户管理工具，则对于“使用其他工具”这一较大主题非常重要。它本身并没有那么大的影响。
产品路线图允许人们通过小功能看到你面对的大图景。如果利益相关者(内部或外部)无法确定你的目标，他们可能不相信你会实现目标。
产品路线图的类型
基于日期的路线图
基于日期的产品路线图按日期列出了未来的版本。它很难维护，也不能解释业务中自然发生的规划变化。
投资者和潜在客户更喜欢基于日期的路线图，因为他们会回答有关你何时交付的问题。
有效的基于日期的路线图提示：
- 仅概述大型项目。
- 仅承诺某些事件，并且不添加你不确定可以在分配的时间范围内交付的项目。
- 如果受限于特定日期，请确保你可以灵活交付小规模产品。
基于主题的路线图
基于主题的路线图概述了特定时间范围内产品的主题或目标。主题或目标基于计划解决的市场问题。主题告诉利益相关者你将在什么时间框架内解决哪些问题。基于主题的路线图往往会有更少的版本和更多的总体目标。
技术路线图
要交付新产品(并维护现有产品)，你可能必须建立技术构建单元。技术路线图中概述的版本可能不会产生面向客户的功能，但会为未来提供必要的基础。
技术路线图往往与其他路线图一起完成，特别是技术性功能必须在客户关注的功能之前完成。
产品路线图示例
以下示例描述了文字处理软件项目样本路线图
基于时间的路线图
| 季度： | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
|---|---|---|---|---|
| 特性： | 客户导入 | 剪切和粘贴 | 图片 | 剪贴画 |
| 邮件合并 | 跟踪变化 | 字符图形化 | ||
| 打印功能 | 表格 |
基于主题的路线图
| 主题： | 文件管理 | 客户管理 | 图形处理 |
|---|---|---|---|
| 特性： | 打印功能 | 导入 | 图片 |
| 剪切和粘贴 | 邮件合并 | 字图形 | |
| 剪贴画 |
基于技术的路线图
| 发布： | 数据导入 | 图形支持 |
|---|---|---|
| 特性： | 导入功能 | OLE DB集成 |
| 数据库支持 | 图形库集成 |
如何制定产品路线图
以下文章将指导你完成制定产品路线图的过程。
- 产品路线图的输入：产品路线图的输入(或想法)来自不同的来源，可能会有一些时间约束需要考虑。
- 验证产品路线图的输入：通过检查和验证输入，确保产品路线图有意义。
- 有效使用产品路线图：有效使用产品路线图可帮助你实现多个关键目标。
- 为产品路线图设置优先级：验证产品路线图的输入后，你要为下一步的工作设置优先级。
参考资料
Murphy, J. (2004). Product Road Map: The Real and the Ideal. Product Management Challenges. Retrieved June 21, 2010, from http://www.pragmaticmarketing.com/publications/topics/04/0402jm_d