产品路线图是特定时间范围内即将发布的产品版本的概述。该路线图详细介绍了产品战略的整体实施情况。创建产品路线图所需的输入(或想法）来自几个不同的来源。

产品输入源

1.市场

市场将你的大部分投入推向产品路线图。市场包括：

• 客户： 现有客户将坚持要求你为产品添加功能，因为他们需要这些功能。
• 前景： 潜在客户会要求你的产品做某些事情。他们可能会坚持在购买产品之前就具备特定的产品功能或扩展功能。
• 目标市场： 与潜在客户访谈目前不寻求解决方案，但将来会为你的路线图提供输入。
• 竞争： 你的竞争对手将拥有你在产品中可能需要的功能。请谨慎添加功能，因为竞争对手也会拥有此功能。使用其他的输入来源验证它们。

2.产品策略

你的产品策略是你产品的总体发展方向。

你的产品路线图可帮助你执行此策略，因此请将项目添加到路线图中，以帮助你实现产品目标。这些是实现整体战略的小步骤。

3.技术

你的产品可能会使用必须在一段时间内实施或升级的特定技术。

4.现有产品增强功能

当你在产品路线图上实现功能时，你可能会意识到需要改进某些部分以使功能更加强大。此反馈将来自内部和外部产品用户。

设置产品路线图输入的时间范围

许多输入具有在将其纳入产品路线图时必须考虑的时间范围。

• 客户和潜在客户承诺： 客户可能会在特定时间范围内要求提供特定功能。潜在客户可能会坚持在签订合同之前制定一项功能。
• 技术依赖性： 要提供一些概述的功能，你可能必须事先实现某些技术。如果供应商更改或升级了组件，你可能需要更新某个产品的基础技术。
• 投资里程碑： 为了履行对投资者的承诺，你可能必须承诺你的产品将在特定时间范围内达到目标。

下一步：验证产品路线图输入

验证输入以确保它们对你的产品路线图有意义。有关此主题的更多信息，请阅读题为验证科技产品路线图的输入的产品路线图系列中的下一篇文章。

本系列的其他文章包括：

• 产品路线图简介
• 有效使用你的产品路线图
• 产品路线图优先级设置

参考资料

Stull, C., Myers, P.& Scott D.M. (2008). Tuned In: Uncover the Extraordinary Opportunities that Lead to Business Breakthroughs. Hoboken, New Jersey: John Wiley and Sons.