思维领导力意味着被认为是特定领域的权威。认可可能来自同行作为博客，杂志和其他媒体，以及参加专家小组和会议主题演讲的邀请。思维领导力的概念适用于特定的人而不是技术或组织。然而，寻求思维领导力的人间接地对他们的组织和技术有推广促进作用。

竞争性定位指南

竞争定位指南说明了随着市场的成熟，人们会寻求思维领导力的各个领域。以下是开展步骤：

首先，思维领导力意味着对你应对问题的方法的认可。它涉及提升你的核心技能和技术，并转化为技术领先优势。

接下来，思维领导力意味着获得对你的产品及其全部潜力的认可，并转化为产品领导力。

最后，你的目标是针对利基市场或行业，你希望你的技术产品或服务被认可为新的黄金标准，这是市场领域的领导者开展业务的最佳方式。

为什么思维领导力在技术行业中很重要？

在不断变化的世界中，企业领导者寻找新的和改进的方法来应对其组织面临的战略挑战。具有新的洞察见解的人被认为是意见领袖，特别是如果他们为商业领袖创造了额外的战略选择。

这种认可对于初创公司推广新技术至关重要，因为它提供了通过正常营销活动难以建立的可信度。思维领导力是将创新理念商业化的极具成本效益的方式。

创造思维领导力

• 由于需要时间来培养思维领导力，从一开始就开始这个过程。
• 发展思维领导力意味着通过为你的目标客户提供相关洞见实现他们的战略选择。将你的信息聚焦在解决问题的战略选项上，并解释你的方法为何重要。通过在核心位置设置战略选项，你要确保在潜在客户中应用新的语境。
• 你的目标客户通过你用于描述产品的语境来理解新技术。随着技术采纳周期的进展变化要不断调整这个语境。有关语境及及新技术相关的更多信息，请参阅文章沟通技术创新。
• 创造思维领导力的“例证”。例证可以采取不同的形式，例如同行评审的学术文章，白皮书，杂志文章，纪录片或在相关会议上的演示。
• 确保你的例证到达目标客户。潜在的途径包括聘请直销人员亲自讲述故事，将故事放在目标客户阅读的媒体上，发送直接邮件或出现在行业会议的舞台上。

请记住，确定你是否是意见领袖是关键意见领袖（KOL）。当客户想要了解有关某个领域的更多信息时，他们会咨询关键意见领袖。有关此主题的更多信息，请参阅_营销影响者和意见领袖. 。